Для кого этот вебинар?
- Владельцев и руководителей бизнеса, участников антикризисных команд
- Менеджеров по управлению операционными рисками, аудиторов и консультантов
- Всех, кто интересуется темой кибер-устойчивости и управления непрерывностью бизнеса, а также практическими аспектами применения стандарта ISO 22301:2019.
Программа вебинара:
- Что такое непрерывность бизнеса и какова ее взаимосвязь с кибер-устойчивостью. Основные проблемы, с которыми сталкиваются организации
- Обзор международных стандартов и лучших практик в области управления непрерывностью бизнеса. Рассмотрение специальной терминологии
- Ключевые этапы жизненного цикла управления непрерывностью бизнеса: Планирование, Внедрение, Поддержание
- Планирование непрерывности бизнеса:
- Определение целей непрерывности бизнеса и области применения системы управления непрерывностью бизнеса
- Формирование организационной структуры управления непрерывностью бизнеса
- Разработка политики непрерывности бизнеса организаци
- Обеспечение системы управления непрерывностью бизнеса: ресурсы, компетенции, осведомленность, коммуникации, документирование
- Проведение анализа воздействия на бизнес (BIA):
*BIA как инструмент определения критичных продукции и услуг организации, поддерживающих их процессов и ресурсо
*Определение типов воздействия и критериев значимости бизнес-процессов
*Определение максимально допустимого периода прерывания (MTPD), целевого времени восстановления (RTO) и целевой точки восстановления (RPO)
*Определение приоритетов непрерывности бизнес
- Выполнение оценки рисков непрерывности бизнеса и кибербезопасности:
*Идентификация, анализ и оценивание рисков
*Планирование обработки рисков
Цели вебинара:
- Познакомиться с основными международными стандартами и практиками в области управления непрерывностью бизнеса
- Узнать, из чего состоит управление непрерывностью бизнеса и получить представление об ISO 22301:2019
- Рассмотреть взаимосвязь непрерывности бизнеса и кибер-устойчивости
- Рассмотреть детали планирования непрерывности бизнеса (BIA, оценка рисков и другие)
Что вы получите в результате вебинара?
- Представление об основных аспектах планирования непрерывности бизнеса, международных стандартах и практиках в этой области
- Знания о назначении, структуре и требованиях стандарта ISO 22301:2019
- Знания о ключевых процессах планирования непрерывности бизнеса, таких как анализ воздействия на бизнес, оценка рисков, разработка организационных структур и планов
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренеры:
- Вебинар проводят штатные тренеры компании EY
- Каждый тренер является действующим консультантом EY и обладает богатым практическим опытом и сертификатами в области управления кибербезопасностью и непрерывностью бизнеса (CISM, CISSP, MBCI, ISO 22301 и ISO/IEC 27001 Lead Auditor / Internal Auditor и др.)
- Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: http://bit.ly/contactEY