Цели сертификации:

Помочь лидеру сохранить эффективность удаленных команд, улучшить качество постановки задач, их контроля и внутренних коммуникаций.

Программа сертификации:

• 4 онлайн мастер-класса по 2 ак. часа
• 6 часов обучения с тренерами-экспертами
• 1 месяц пользования ресурсами личного онлайн-кабинета

• Для получения сертификата необходимо участие в четырех мастер-классах в рамках одной сертификации в течение одного месяца

Стоимость: 7 000 руб. (4 мастер-класса в пределах одной сертификации)

Темы мастер-классов:

1. Управление изменениями в команде (13 июля)

2. Мышление роста: как выстраивать в виртуальной команде (15 июля)

3. Мониторинг «невидимой работы» (16 июля)

4. Мотивация виртуальных команд (23 июля)

Для кого:

• Лидеры команд, которые готовы демонстрировать ролевую модель поведения в условиях неопределённости
• Менеджеры проектов и команд, работающих в дистанционном режиме
• Сотрудники, готовые эффективно использовать текущие вызовы для самообразования и саморазвития

Подтверждаемые компетенции:

• Управление изменениями в команде

• Управление коммуникациями и влияние в удаленной команде

• Мониторинг и контроль удаленных команд

• Управление вовлеченностью

• Делегирование задач

• Построение доверия в удаленной команде

• Управление мотивацией в удаленной команде

• Развитие инновационных команд.

Подробнее о сертификационной программе "Виртуальный лидер" Академии бизнеса EY