Дата и время: 23 июля 2020, 10.00-11.30 (по Москве)
Стоимость участия: 2500 руб.
Вы получите инструменты и рекомендации по определению уровня мотивации и его повышению в удаленных командах.
Онлайн мастер-класс нужен, если вы хотите:
- Точно знать, что делать с демотивированными сотрудниками
- Сохранить ключевых сотрудников, которым уже недостаточно просто поднимать уровень заработной платы?
- Создать эффективную систему мотивационного менеджмента в короткий срок без лишних затрат.
Для кого:
- Лидеры проектных команд, руководители отделов
- Те, кто стремится создать в своей удаленной команде высокий уровень вовлечения без акцента на использование внешних стимулов (бонусы, премии, надбавки)
Вы получите:
- Тест для определения уровня мотивации и выявления мотивирующих факторов
- Навыки создания мотивационных профилей сотрудников; узнаете, как выстраивать результативные отношения, опираясь на них
- Узнаете, как преодолеть демотивацию и продолжительно поддерживать вовлеченность в команде на высоком уровне
Программа онлайн мастер-класса:
- Мотивация и вовлеченность: роль и значение в достижении бизнес-результатов
- Инструменты диагностики уровня мотивации в виртуальной команде
- Составление мотивационного профиля сотрудника
- Факторы демотивации (модель П. Ленсиони)
- Как определять мотивационные факторы сотрудников
- Содержание мотивационной беседы
- Инструменты мотивации коллег и команды