Дата и время: 23 июля 2020, 10.00-11.30 (по Москве)

Стоимость участия: 2500 руб. 

Вы получите инструменты и рекомендации по определению уровня мотивации и его повышению в удаленных командах.

Онлайн мастер-класс нужен, если вы хотите:

• Точно знать, что делать с демотивированными сотрудниками
• Сохранить ключевых сотрудников, которым уже недостаточно просто поднимать уровень заработной платы?
• Создать эффективную систему мотивационного менеджмента в короткий срок без лишних затрат.

Для кого:

• Лидеры проектных команд, руководители отделов
• Те, кто стремится создать в своей удаленной команде высокий уровень вовлечения без акцента на использование внешних стимулов (бонусы, премии, надбавки)

Вы получите:

• Тест для определения уровня мотивации и выявления мотивирующих факторов
• Навыки создания мотивационных профилей сотрудников; узнаете, как выстраивать результативные отношения, опираясь на них
• Узнаете, как преодолеть демотивацию и продолжительно поддерживать вовлеченность в команде на высоком уровне

Программа онлайн мастер-класса:

• Мотивация и вовлеченность: роль и значение в достижении бизнес-результатов
• Инструменты диагностики уровня мотивации в виртуальной команде
• Составление мотивационного профиля сотрудника
• Факторы демотивации (модель П. Ленсиони)
• Как определять мотивационные факторы сотрудников
• Содержание мотивационной беседы
• Инструменты мотивации коллег и команды