Дата и время: 13 июля 2020, 10.00-11.30 (по Москве)

Стоимость участия: 2500 руб. 

Вы узнаете, как внедрить изменения в команде, вовлечь и вдохновить сотрудников для работы в новых реалиях, получите рекомендации по работе с сопротивлением.

Онлайн мастер-класс нужен, если вы хотите:

• Быть уверенным в том, что ваша команда готова принимать любые изменения
• Избежать негативного влияния удаленности членов команды и сохранить командный дух
• Настроить систему «готовности к изменениям»
• При любых изменениях научиться прогнозировать волны сопротивления и разрабатывать проактивные действия для работы с сопротивлением.

Для кого:

• Лидеры проектных команд
• Руководители компаний, отделов, филиалов
• Лидеры изменений

Вы получите:

• Системный подход к внедрению изменений в компании
• Пошаговый план внедрения изменений
• Вопросы для проведения самооценки готовности к изменениям
• Практические советы о работающих инструментах

Программа онлайн мастер-класса:

Часть 1. Готовность к изменениям – неизбежная компетенция в современной бизнес-среде

• Основы управления изменениями: основные принципы
• Знакомство с моделью ADKAR
• Роль лидера в управлении изменениями: изменения начинаются с себя

Часть 2. Внедрение изменений в команде

• Лидерство и коммуникации
• Сопротивление и его виды. Инструменты предотвращения и снижения сопротивления
• Задание на самоанализ по ADKAR. Выводы