Дата и время: 6 июля 2020, 10.00-11.30 (по Москве)
Стоимость участия: 2500 руб.
Вы освоите методы принятия решений в ситуациях непредсказуемости, изменяющихся условий и двусмысленности событий и последствий.
Онлайн мастер-класс нужен, если вы хотите:
Найти эффективные инструменты взаимодействия с клиентами/ управления бизнесом в неопределенной, нестабильной, сложной и неоднозначной ситуации
Быстро адаптировать бизнес в растущих условиях постоянных изменений
Найти баланс затраты-выгоды при взаимодействии с клиентами
Освоить методы управления в зависимости от состояния организации и клиентов в новых изменяющихся условиях
Научиться видеть ситуацию с разных точек зрения проблем и возможностей
Определить возможности для инноваций и новых бизнес-моделей.
Для кого этот мастер-класс:
Лидеры, определяющие бизнес-стратегии и модели управления и развития бизнеса
Лидеры проектных команд, чья работа не связана с постоянным рабочим местом
Сотрудники и команды, работающие в режиме удаленного доступа
Вы получите:
VUCA-стратегии/решения для взаимодействия с клиентами
Модель Кеневин: практические инструменты для принятия решений в новых изменяющихся условиях
Программа онлайн мастер-класса:
Часть 1. Вызовы современного VUCA-мира
Как развивать бизнес в условиях: нестабильности, неопределенности, сложности и неоднозначности
Стратегия мышления
Восприятие, оценка, анализ и понимание ситуации
Определение состояния организации и сценарии ее будущего
Ловушка «Эксперта»
Часть 2. Модель Кеневин
Характеристики пяти типов систем, в которой находится организация
Выбор методов управления в соответствии с типом системы
Практическое задание (Case Study)
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.