Вебинар проводит штатный тренер, консультант EY с практическим опытом внедрения систем управления непрерывностью бизнеса и сертификатами по стандарту ISO 22301.

Программа вебинара:

• Что такое непрерывность бизнеса. Основные проблемы, с которыми сталкиваются организации
• Обзор международных стандартов и лучших практик в области управления непрерывностью бизнеса. Рассмотрение специальной терминологии
• Ключевые этапы жизненного цикла управления непрерывностью бизнеса: Планирование, Внедрение, Поддержание
• Планирование непрерывности бизнеса:
  • Определение целей непрерывности бизнеса и области применения системы управления непрерывностью бизнеса
  • Формирование организационной структуры управления непрерывностью бизнеса
  • Разработка политики непрерывности бизнеса организации
  • Обеспечение системы управления непрерывностью бизнеса: ресурсы, компетенции, осведомленность, коммуникации, документирование
  • Проведение анализа воздействия прерываний на бизнес (BIA):
    • BIA как инструмент определения критичных продукции и услуг организации, поддерживающих их процессов и ресурсов
    • Определение типов воздействия и критериев значимости бизнес-процессов
    • Определение максимально допустимого периода прерывания (MTPD), целевого времени восстановления (RTO) и целевой точки восстановления (RPO)
    • Определение приоритетов непрерывности бизнеса
  • Выполнение оценки рисков непрерывности бизнеса:
    • Идентификация, анализ и оценивание рисков прерывания критичных бизнес-процессов
    • Планирование обработки рисков непрерывности бизнеса

Вебинар нужен, если вы хотите:

• Познакомиться с основными международными стандартами и практиками в области управления непрерывностью бизнеса
• Узнать из чего состоит управление непрерывностью бизнеса и получить представление об ISO 22301:2019
• Рассмотреть детали планирования непрерывности бизнеса в организации (BIA, оценка рисков непрерывности и др.)
• Определиться с дальнейшими направлениями развития по теме

По итогам вебинара вы получите:

• Представление об основных аспектах планирования непрерывности бизнеса, международных стандартах и практиках в этой области
• Знания о назначении, структуре и требованиях стандарта ISO 22301:2019
• Знания о ключевых процессах планирования непрерывности бизнеса, таких как анализ воздействия прерываний на бизнес, оценка рисков непрерывности бизнеса, разработка организационных структур и планов
• Сертификат Академии бизнеса EY

Для кого:

• Владельцы и руководители бизнеса, участники антикризисных команд
• Менеджеры по управлению операционными рисками, аудиторы и консультанты
• Все, кто интересуется темой управления непрерывностью бизнеса и практическими аспектами применения стандарта ISO 22301:2019